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bv1946伟德国际始于英国召开2026年6月份月度工作例会 锚定“双过半”目标全力攻坚
来源:新闻中心
作者:范长丽/文 王麟/摄
日期:2026-06-09

本网讯 6月8日,bv1946伟德国际始于英国召开2026年6月份月度工作例会,深入学习贯彻集团公司决策部署,总结1-5月经营发展成效,分析研判当前形势,动员全体干部职工锚定上半年“双过半”目标,以决战姿态冲刺全年任务。

       

bv1946伟德国际始于英国党委副书记、总经理徐光主持会议并讲话,公司领导陈崧、王杰、任海涛、李立坚、梁庆源出席会议并就分管领域工作作出部署。         

会议指出,1-5月公司统筹稳增长、促改革、强创新、防风险,基本盘保持稳固,5月份实现利润环比增长。但受电量电价下行、石膏处置成本激增等因素影响,经营压力依然较大。         

会议强调 ,6月份是冲刺“双过半”的关键节点,要聚焦主责主业,重点抓好七方面任务。一是筑牢安全环保防线,压实安全生产责任,强化外包队伍管理和高风险作业管控,扎实开展安全生产月活动;全力做好防汛减灾工作,确保迎峰度夏期间安全稳定。二是攻坚经营提质增效,财务部要牵头统筹,特许板块要加强电量结算和成本管控,遏制石膏处置成本激增态势;南京环保公司要优化营销策略,提升催化剂产品盈利能力;工程板块要加快项目结算,力争经营效益持续改善。  三是加速创新驱动发展,研究院要推动碳监测等新产品产业化落地,新产业公司要加快推进退役风机循环利用项目,完善商业模式和技术体系。四是深化市场协同开拓,市场营销部要牵头制定重点攻坚任务专项行动方案,全力跟进新能源大基地建设,力争重点区域合作落地。五是强化党建引领作用,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,做好巡察准备工作,承办好集团健步走等活动,提升企业品牌影响力。六是加强风险防控,法务风控部要统筹案件管理、财务部要持续深化长账龄清收。七是推进深化改革,战投部要加快中长期激励方案落地,人资部要创新柔性引才机制。           

会议要求,各级领导干部要深入一线调研,杜绝“数字政绩”,以攻坚成果论英雄;各单位要将会议精神转化为具体行动,细化任务清单,明确责任时限,确保各项部署落地见效。

会议听取了财务部、市场营销部专题汇报。

会议以现场+视频形式召开,公司总法律顾问,派驻基层专职董事,本部各职能部门及专业中心主任、副主任,在京单位领导班子在主会场参会,特许经营分公司及南京环保公司领导班子以视频形式参加会议。 

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